公司治理(Corporate Governance)又名公司管治、企业管治，是一套程序、惯例、政策、法律及机构，影响着如何带领、管理及控制公司。

　　公司治理方法也包括公司内部利益相关人士及公司治理的众多目标之间的关系。

　　主要利益相关人士包括股东、管理人员和理事。其它利益相关人士包括僱员、供应商、顾客、银行和其它贷款人、政府政策管理者、环境和整个社区。

　　从公司治理的产生和发展来看，公司治理可以分为狭义的公司治理和广义的公司治理两个层次。

　　狭义的公司治理，是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制，即通过一种制度安排，来合理地界定和配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。

　　公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者与所有者利益的背离。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及经理层所构成的公司治理结构的内部治理。

　　广义的公司治理是指通过一整套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度来协调公司与所有利益相关者之间(股东、债权人、职工、潜在的投资者等)的利益关系，以保证公司决策的科学性、有效性，从而最终维护公司各方面的利益。

　　从公司治理的环境和运行机制来看，可以分为内部公司治理和外部公司治理。

　　公司治理一词有很多含义。它也许描述：

　　公司指挥和控制的过程

　　公司手则的严格遵守(如公司治理指南内所定的规则)

　　拥有的投资技术和公司治理资金

　　分离拥有权和控制上存在的问题。

　　广义的层面上，公司治理包含了规则、关系、制度和程序，在这个框架之内由信托当局在公司中行使和控制。

　　公司治理结构简单来说就是公司事务上做出决定的规则和方法。它提供公司宗旨的结构设定、获得和监测。

　　由于利益相关者影响，为了减少代办费用和资讯非对称性而实施了公司管治控制制度。

　　既有国际组织对公司治理的定义，也有国内外著名专家学者对公司治理的定义。总的看来有以下几种：

　　强调公司治理的相互制衡作用：只有公司内部之间明确了责权利关系，公司治理结构才能被建立起来。

　　强调企业的所有权安排是公司治理的关键：公司治理在广义上就等同于企业所有权，而企业所有权包括剩余索取权和剩余控制权。

　　强调市场机制在公司治理中的决定性作用：企业要获得健康发展。

　　强调科学决策在公司治理中的关键作用：公司治理不是为制衡而制衡，衡量一个治理制度好坏的标准，不仅仅是看公司内部的权力制衡状况。更主要是如何使公司最有效的运行.如何保证公司各方参与人的利益得到维护满足。

　　强调法律在治理中的关键作用：治理是目的，法律是手段，通过对法律的运用和操作，以及从法律层面对问题进行分析和解读，以寻求解决的办法。

　　公司治理的原则包含著好几个要素：诚实、信任、正直、开放、表现导向、责任感及可靠性、互相尊重及对组织有承诺。

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